Teoría de la difusión en expansión: Potencias medias como motores inteligentes en la nueva RMA

Teoría de la difusión en expansión: Potencias medias como motores inteligentes en la nueva RMA

Dr. Frank Hoffman

hace 6 horas

17 min de lectura

Cómo las Potencias Medias podrían emplear diferentes estrategias para convertirse en "motores inteligentes" con la adopción de nuevas tecnologías disruptivas en una nueva revolución en los asuntos militares (RMA).

Por el Dr. Frank Hoffman

El dron interestatal TDR de la Marina de EE.UU. en la Segunda Guerra Mundial (el primer FPV) y un FPV ucraniano moderno con operador. Imágenes: Marina de EE. UU. y Ministerio de Defensa de Ucrania.

Hace casi un cuarto de siglo, la comunidad de estudios de seguridad se vio desafiada a comprender mejor el proceso subyacente de cambio para responder a un entorno de seguridad dinámico.[1] Vivimos en una época de cambio acelerado, quizás no más compleja que durante la Segunda Revolución Industrial, pero posiblemente más comprimida. Las máquinas proliferan en el campo de batalla actual; una observación que hizo el difunto Chris Coker hace una década y que llamó la Segunda Era de las Máquinas.[2]

La necesidad de comprender los procesos y fuentes del cambio nunca ha sido mayor. Se está gestando una tormenta inminente que pondrá a prueba nuestra capacidad para proveer nuestra defensa colectiva[3] La complacencia no es asequible.

Este artículo busca contribuir a ese desafío a nivel estratégico y explora cómo los estados podrían pensar sobre las Revoluciones en los Asuntos Militares (RMAs) y la innovación. Específicamente, el artículo se centra en la difusión de tecnologías potencialmente disruptivas. Algunos historiadores han destacado las ventajas de liderar como pioneros en las competiciones tecnológicas. Mi enfoque ofrece un enfoque para concebir una variedad de estrategias de cambio para la adopción de estas tecnologías, que denomino 'Smart Movers'.

A medida que la Inteligencia Artificial evoluciona, podemos anticipar cambios políticos, sociales y económicos.[4] Lo mismo ocurre con cómo la IA impacta en la conducción de la guerra.[5] Habrá continuidad con el pasado, pero son las discontinuidades las que debemos esforzarnos por anticipar y moldear.

Hay muchos caminos hacia el mañana y numerosas combinaciones potenciales de conceptos y tecnologías operativas a considerar. Un mundo de violencia cinética, conectividad generalizada y medios sintéticos o artificiales influirá en la forma en que los estados luchan.[6] Para avanzar en sus intereses de seguridad, los estados tendrán que explotar su imaginación y visión para reformular sus preparativos para la guerra. Está claro que los estados más pequeños no tienen la capacidad de generar todo el espectro de activos de defensa de las grandes potencias.[7] Los estados de peso medio tendrán que conservar sus recursos para obtener el máximo beneficio. La incertidumbre sobre qué camino seguir es generalizada. Sin embargo, se requieren decisiones y el resultado influirá en las estrategias de defensa, las prioridades de adquisición, la educación y las estructuras de fuerzas de todas las Potencias Medias.

La tecnología ha cambiado la guerra más que cualquier otra variable. Aunque no es el único factor, sigue siendo la principal fuente de cambio.[8] La tecnología puede ser un detonante o catalizador para cambios en el carácter de la guerra.[9] El reto es comprender el potencial de una tecnología y tomar medidas para aprovecharla y resolver problemas operativos reales. Para ello, hay que reconocer que la tecnología no puede aprovecharse sin un cambio conceptual, doctrinal y organizativo adecuado.[10] La tecnología no es la única fuente de éxito en tiempos de guerra; hay muchas variables, incluyendo liderazgo, estrategia, formación, doctrina relevante y empleo de fuerzas.[11]

La llegada de la inteligencia artificial plantea otra oportunidad para debatir sobre los RMA. Algunos sostienen que esto supone un cambio dramático no solo en el carácter de la guerra, sino también un cambio de paradigma en la propia naturaleza de la guerra, desplazando la toma de decisiones humanas y factores humanos como el miedo y el genio.[12] Muchos estudiosos afirman que la naturaleza de la guerra es inmutable. Sin embargo, cuando la máquina lucha contra la máquina, sin duda representa un cambio distintivo. Esa RMA, incorporando algoritmos y sistemas autónomos, está a la vuelta de la esquina y sin duda acelerará la conducción de la guerra y su carácter.

Un MQ-28A Ghost Bat en la pista como un F-35A Lightning II durante el ejercicio Carlsbad en la base RAAF de Tindal. Imagen: Departamento de Defensa australiano.

Potencias medias en RMA

Las Potencias Medias rara vez son los motores de las RMAs, pero a menudo son adoptantes exitosas. Las estrategias de las Potencias Medias siguen siendo relevantes para los asuntos internacionales, y su relevancia en los vientos geopolíticos fluidos actuales merece un estudio continuo.[13] Pueden ser más ágiles ya que no están tan impregnadas de los enormes monolitos burocráticos de las Grandes Potencias. Pueden buscar ventaja observando los desarrollos globales y eligiendo capacidades clave que satisfagan sus necesidades.

En el mundo comercial se presume que ser el primero en implementar una nueva tecnología otorga una ventaja competitiva al innovador.[14] Ser el primero en llegar al mercado permite al innovador ganar cuota de mercado y una posición más fuerte en su sector. Esto se conoce como la Ventaja del Primer Movimiento (FMA).[15]

Del mismo modo, los analistas de estudios de seguridad afirman que quien inicia una capacidad novedosa en un gran ámbito bélico puede obtener una ventaja competitiva significativa.[16] Para algunos expertos en seguridad, los Primeros en Moverse obtienen una clara ventaja competitiva. Como señala el Dr. Andrew Krepinevich:

Los ejércitos que logran abrir camino hacia una forma nueva y mucho más eficaz de hacer la guerra durante periodos de revolución militar pueden obtener una enorme ventaja sobre sus rivales. En consecuencia, aquellos que no logran seguir el ritmo pueden encontrarse operando en grave desventaja.[17]

Intuitivamente, los Primeros en Moverse pueden obtener recompensas considerables cuando y si una innovación se implementa con éxito. Sin embargo, esa ganancia se equilibra con mayores costes y riesgos. Ser un Pionero no está exento de riesgos, especialmente dada la incertidumbre generalizada sobre escenarios futuros y la trayectoria de las tecnologías emergentes. No es raro que un Segundo en Moverse supere al líder original en innovaciones militares o comerciales. Es posible que un Segundo en Moverse 'interrumpa al disruptor' con una mejor trampa para ratones o mejores características.[18] Los Segundo en Moverse asumen menos riesgos y evitan costes largos y cuestionables de investigación y desarrollo.

La Ventaja del Segundo en Moverse (SMA) se deriva del aprendizaje de la introducción de una nueva capacidad por parte del Primero en Moverse. Este aprendizaje aprovecha todas las inversiones que el Primero en Moverse realizó en investigación y desarrollo, incluyendo experimentación. Los Segundos en Moverse evitan las pruebas y los errores secos de desarrollar nuevas armas o sistemas. Sin embargo, el riesgo que aceptan es la posibilidad de que el Primero en Moverse obtenga la mayor cuota de mercado y los mayores beneficios. En el mundo de la seguridad, el riesgo proviene del potencial de conflicto, donde el Segundo en Moverse aún no ha absorbido ni refinado el nuevo modo de guerra y su tecnología relacionada. Corre el riesgo de reducir la eficacia y la derrota en las batallas iniciales mientras se pone al día.

Los Segundos en Moverse no tienen que competir contra sus oponentes en términos simétricos. Aunque la promoción de las RMAs se considera comúnmente el ámbito de las grandes potencias, hay c